ANALISIS PENERAPAN ACTIVITY BASED COSTING (ABC) SISTEM DALAM PENENTUAN KOS PRODUKSI

Abstract

Penelitian ini bertujuan dalam penentuan kos produksi dengan memakai metode Activity Based Costing sebagal solusi untuk meningkatkan akurasi dalam penentuan kos produksi, hal ini dapat mendukung manajemen dalam membuat keputusan efektifitas. Dalam memakai metode Activity Based Costing berfokus pada pengalokasian biaya berdasarkan aktivitas yang sebenarnya digunakan dalam setiap proses produksi sehingga memberikan gambaran yang lebih realistis. Penelitian ini dilakukan pada UMKM Kedai Kopi Sero yang memiliki berbagai produk dengan proses produksi yang beragam. Hasil dari analisis ini dapat menunjukkan bahwa dengan memakai metode Activity Based Costing ini mampu mengidentifikasi dan mengalokasikan biaya overhead secara lebih tepat. Sehingga UMKM Kedai Kopi Sero dapat mengoptimalkan strategi penetapan harga dan pengelolaan biaya untuk meningkatkan profitabilitasnya.