Desain Penganggaran Komprehensif pada IKM Maju bersama  sondel Pak-Pak Bharat

Gaol, Josua Lumban

dc.contributor.author	Gaol, Josua Lumban
dc.date.accessioned	2023-05-11T04:29:01Z
dc.date.available	2023-05-11T04:29:01Z
dc.date.issued	2022-12-07
dc.identifier.uri	http://repositori.wbi.ac.id//handle/123456789/252
dc.description.abstract	Desain Penganggaran Komprehensif pada IKM Maju bersama sondel Pak-Pak Bharat. Dibimbing oleh ASTON L. SITUMORANG SE.M.Si.Tujuan penelitian ini adalah untuk mendesain anggaran komprehensif pada IKM Maju Bersama Sondel Pakpak Bharat untuk periode anggaran tahun2022. Anggaran komprehensif disusun berdasarkan data-data yang ditemukan pada objek penelitian. Tahapan penyusunan anggaran adalah ramalan penjualan (sales forecasting), anggaran penjualan (sales baget), anggaran produksi, anggaran bahan baku, anggaran tenaga kerja, harga pokok produksi (HPP), anggaran kas, anggaran biaya operasional, anggaran laba rugi dan laporan posisi keuangan. Objek penelitian merupakan Industri Kecil Kenengah (IKM) Maju Bersama dengan mengaplikaskan data pada objek ramalan penjualan pada periode 2022 yakni sebesar 58.833 pcs dan dengan laba bruto sebesar Rp 85.150.090 rupiah dan laba bersih sebesar Rp 55.055.000 rupiah. Hasil desain disusun dalam kertas kerja excel dan dapat diaplikasikan pada objek lain di luar objek penelitian.	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	PSAP	en_US
dc.subject	Anggaran komprehensif	en_US
dc.subject	ramalan penjualan (sales forecasting)	en_US
dc.subject	kertas kerja	en_US
dc.title	Desain Penganggaran Komprehensif pada IKM Maju bersama sondel Pak-Pak Bharat	en_US
dc.type	Working Paper	en_US
dcterms.references	Arsonta, R. (2019). Penyusunan Anggaran Komprehensif Pada UKM Sepatu Sello Shoe Malang. Anggaran, 40-45. Asman, H. (2020). Anggraan Perusahaan. Jakarta : Penerbit Adap. BS, D. A. (2020). Strategi pengembanan Kelembagaan UMKM. Jakarta: Bintang Pustaka Madani. Cahyadi, C. (2016). PROSES PENYUSUNAN ANGGARAN KOMPREHENSIF PADA PT. DANINDO SUKSES LESTARI PADA UNTUK PERIODE TAHUN 2017. Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie, 8. Fandiyah, V. (2020). PERAMALAN PENJUALAN BERAS PADA UD. ELANG PERKASA PONOROGO SEBAGAI DASAR PENYUSUNAN ANGGARAN KOMPREHENSIF TAHUN 2020. Universitas Muhammadiyah Ponorogo., 15. Faud, M., Sukarno, E., Sugiarto, Moeljadi, Christina, E., & Hannah M, F. R. (2020). ANGGARAN PERUSAHAN Konsep dan aplikasi. Jakarta: PT.Gramedia Pustaka Utama. H.Restu, Saputra, M. I., Triyono, A., & Suwaji. (2021). Metode Penelitian. Jakarta: Deepublish. Lanen, W. N., Anderson, S. W., & Maher, M. W. (2017). DASAR-DASAR AKUNTANSI BIAYA. Jakarta: Selamba Empat. Odang, Nilam Kemala. 2021. “Analisis Profitabilitas Customer Berdasarkan Pendekatan Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC).” Jurnal Ekonomi Perjuangan 3 (1): 28–38. Parulian, S. R. (2021). ANGGARAN. Jakarta: sasongko. Purnomo, B. S. (2021). Manajemen pelaksanaan Anggaran. Jakarta: Direktorat Sistem Pembendaharaan Kementrian keuangan. Rosalia, A. (2019). PENYUSUNAN ANGGARAN KOMPREHENSIF PADA UKM SEPATU SELLO SHOE MALANG. Institutional Repository, 24-30. Sepri. (2018). Merancang RKA ( Rencana Kerja Anggaran). Jakarta: Garuda Mas Sejahtera. Sulistyowati, C., Faridah, E., & Hartadinata, O. S. (2020). ANGGARAN PERUSAHAAN:TEORI DAN PRAKTIKA. Surabaya: Scopindo media pustaka. Tambunan, T. (2014). UMKM INDONESIA. Jakarta: Usakti. Yongkie. (2017). PROSES PENYUSUNAN ANGGARAN KOMPREHENSIF PADA PT. TIARA KENCANA. INSTITUTONAL REPOSITORY, 11. Yongkie, A. (2017). Proses Penyusunan Anggaran Komprehensif Pada PT.Tiara kencana Untuk periode Tahun2018. Kwik Kian Gie, 70-72.