• Bahasa Indonesia
    • English
  • Bahasa Indonesia 
    • Bahasa Indonesia
    • English
  • Masuk
Lihat Publikasi 
  •   Beranda
  • Student Papers (SP)
  • SP - Program Studi Manajemen Pemasaran Internasional
  • SP - 7 Management of Materials
  • Lihat Publikasi
  •   Beranda
  • Student Papers (SP)
  • SP - Program Studi Manajemen Pemasaran Internasional
  • SP - 7 Management of Materials
  • Lihat Publikasi
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Analis SWOT Terhadap Peningkatan Brand Awareness Pada Sepeda Motor Listrik Green Tech Electric Motor Bike Medan

Thumbnail
View/Open
COVER MOSES.pdf (2.296Mb)
ABSTRAK MOSES.pdf (1.179Mb)
DAFTAR ISI MOSES.pdf (1.167Mb)
BAB I MOSES.pdf (197.9Kb)
BAB II MOSES.pdf (187.1Kb)
BAB III - V MOSES.pdf (485.8Kb)
BAB VI MOSES.pdf (153.9Kb)
DAFTAR PUSTAKA MOSES.pdf (151.6Kb)
LAMPIRAN MOSES.pdf (845.4Kb)
Date
2025-05-16
Author
Situmorang, Moses
Metadata
Perlihat publikasi penuh
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis starategi yang dilakukan Green Tech Electric Motor Bike Medan menggunakan alanisis SWOT dan merumuskan strategi promosi yang tepat untuk meningkatkan brand awareness Green Tech Electrik Motor Bike Medan. Green Tech Electrik Motor Bike Medan merupakan salah satu brand yang menciptakan sepeda motor listrik. Metode penelitian ini menggunakan alanisis SWOT dengan pendekatan kualitatif. Oleh karena itu peneliti terlebih dahulu mengetahui bagaimana keadaan internal dan eksternal perusahaan. Teknik pengumpulan data dilakukan oleh peneliti dengan menggunakan focus group discussion (FGD) yang terdiri dari narasumber yaitu pegawai Green Tech dan Masyarakat. Selain itu adanya tambahan data pendukung dari buku, jurnal dan sumber lainnya yang berhubungan dengan judul penelitian. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan analisis SWOT, Matriks IFE, Matriks EFE, untuk mengetahui apa saja menjadi kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman dari strategi yang dimiliki perusahaan. Hasil penelitian yang ditujukkan bahwasanya faktor internal mengindikasikan bahwa posisi internal perusahaan GTEMM berada dalam keadaan kuat, dengan nila score 2,6. Faktor eksternal perusahaan mengindikasikan eksternal perusahaan kuat dengan memanfaatkan peluang dan menghindari ancaman yang ada, dengan nilai score 2,53. Strategi yang tepat untuk dilakukan GTEMM yaitu strategi ST dengan nilai threat sebesar 1,16. Strategi ST merupakan strategi yang memiliki nilai yang paling besar dari strategi SO,WO, dan WT, sehingga strateginya yaitu harga yang kompetitif memiliki garansi baterai 15 bulan, ketika mengalami kerusakan akan diperbaiki atau diganti baru sesuai kerusakannya. Strategi promosi yang dilakukan untuk meningkatkan brand awareness GTEMM yaitu melakukan promosi menggunakan media sosial dengan isi konten: Harga sepeda motor listrik yang kompetitif, review tentang fitur keunggulan yang dimiliki, manfaat yang didapat dan penilaian dari konsumen yang sudah menggunakan, kolaborasi dengan influencer untuk mempromosikan atau memperkenalkan GTEMM kepada masyarakat, subsisdi pemerintah (insentif) 7 juta/unit/NIK (nomor induk kependudukan) juga pengurangan bajak kendaraan dan melakukan edukasi kepada masyarakat.
URI
http://localhost:8080//handle/123456789/1029
Koleksi
  • SP - 7 Management of Materials

WBI Repository copyright © 2021 
Contact Us | Send Feedback

Atmire NV
 

 

Lihat

Semua PublikasiArsip & KoleksiTanggal terbitPengarangJudulSubjekKoleksi iniTanggal terbitPengarangJudulSubjek

Akunku

MasukDaftar

WBI Repository copyright © 2021 
Contact Us | Send Feedback

Atmire NV