Show simple item record

dc.contributor.authorBago, Agustinus Siwaohahau
dc.date.accessioned2023-01-31T03:49:54Z
dc.date.available2023-01-31T03:49:54Z
dc.date.issued2022-11-28
dc.identifier.urihttp://repositori.wbi.ac.id//handle/123456789/204
dc.description.abstractABSTRAK AGUSTINUS SIWAOHAHAU BAGO. Desain Penganggaran Komprehensif Pada UMKM Syifa Hidroponik. Dibimbing oleh ASTON L. SITUMORANG,S.E.,M.Si. Sektor industri saat ini khususnya Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) sangat mempengaruhi perputaran ekonomi. Begitu berat menghadapi tantangan diera globalisasi ini membuat persaingan semakin ketat. Untuk menghadapi tantangan tersebut, maka perusahan harus melakukan inovasi dan strategis baru untuk tepat sasaran, salah satunyan peningkatan kualitas produk dan jasa. Memperoleh laba yang optimal merupakan salah satu tujuan setiap perusahaan agar tetap dapat bersaing dengan perusahaan lainnya. Syifa Hidroponik adalah salah satu Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) yang berdiri di kota medan dan bergerak dalam bidang tanaman hidroponik. Sebelumnya Syifa Hidroponik belum menggunakan anggaran komprehensif dalam kegiatan usahanya. Penelitian ini berguna untuk mengetahui bagaimana penyusunan anggaran komprehensif pada UMKM Syifa Hidroponik. Anggaran adalah perencanaan yang disusun secara terpadu dan dijelaskan secara kuantitatif selama periode tertentu dengan jangka waktu yang tlah ditentukan. Penyusunan dari sejumlah anggaran yang kemudian digabungkan menjadi satu sehingga membentuk suatu perencanaan bisnis yang terpadu dan disebut sebagai anggaran komprehensif. Anggran disusun untuk membantu manajemen dalam meminimalasi resiko ketidakpastian yang akan terjadi dimasa yang akan datang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Teori-teori yang berhubungan dengan anggaran komprehensif diperoleh dari buku-buku dan berbagai jurnal. Data yang digunakan diperoleh dari Syifa Hidroponik dan diolah dengan menggunakan software microsoft excel. Pembuatan desain anggaran pada UMKM Syifa Hidroponik padan tahun 2022 dimulai dengan membuat ramalan penjualan dengan menggunakan metode trend moment. Berdasarkan hasil ramalan penjualan tersebut maka disusunlah anggaran penjualan, anggaran produksi, anggaran bahan baku, anggaran tenaga kerja, anggaran BOP, anggaran biaya administrasi dan Penjualan, anggaran kas, dan anggaran laba rugi dan proyeksi neraca. Kata kunci: Desain, anggaran komprehensif, Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherProgram Studi Akuntansi Perpajakanen_US
dc.subjectDesain Penganggaranen_US
dc.subjectAnggaran Komprehensifen_US
dc.subjectUsaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)en_US
dc.titleDesain Penganggaran Komprehensif Pada UMKM Syifa Hidroponiken_US
dc.typeThesisen_US


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record